Sicher
führen

Menschen und Aufgaben
zu Ergebnissen führen.

Hier zeigen wir, worauf es bei Führung wirklich ankommt - unabhängig von Modererscheinungen.

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Sicher
führen

Menschen und Aufgaben
zu Ergebnissen führen.

Hier zeigen wir, worauf es bei Führung wirklich ankommt - unabhängig von Modererscheinungen.

Sicher
beraten

Für Zukunftsfähigkeit

sorgen.

Hier zeigen wir, worauf es bei klientenorientierter Beratung wirklich ankommt -
unabhängig von Modererscheinungen.

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Kompetenz-
entwicklung

Menschen in Organisationen zu
kompetentem Handeln befähigen.

Wir arbeiten mit KODE® KOmpetenz-Diagnostik und -Entwicklung.
KODE
® bietet hervorragende Orientierung für individuelle Entwicklungsthemen.

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Leckerbissen vom
Mediationsbuffet

Impulse zur Professionalisierung von Mediation

Mediation hat das Potenzial einer eigenständigen Professsion.

Mit dieser Serie setzen wir 10 Impulse zum Nachdenken und Diskutieren.

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Lösung
finden

Klarheit für den nächsten Schritt
regelmäßig Online.

Gemäß unserem Grundsatz, dass Können wichtiger als Wissen ist,
befähigen wir Menschen innerhalb kürzester Zeit zur Sicherheit für den nächsten Schritt.

Kostenloses
Wissen

Die Essenz unserer Erfahrung
in sechs Themenfeldern.

Wenn es ausreicht, etwas zu Wissen, kann ein Besuch dieser Seiten zur Lösung führen.
Wenn Können erforderlich ist, bieten diese Seiten Orientierung und Handlungsimpulse.

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Unsere Profession

Klientenorientierte Beratung


Unsere Klient:innen und Auftraggeber:innen suchen nach einer Lösung. Oft haben sie auch eine Idee, mit welcher Intervention sie zu ihrer Lösung finden könnten. Diese Idee heißt dann Coaching, Mediation, Teamentwicklung, Workshop oder Seminar.


Jedoch sind unsere Klient:innen nur selten Expert:innen für diese Disziplinen. Deshalb kann es leicht passieren, dass die Interventionsidee zur Lösungsfalle wird. 


  • Beispielsweise wird für eine ganze Abteilung ein Konfliktseminar durchgeführt.
    Aber eigentlich hätte
    Coaching einer einzelnen Person völlig ausgereicht.
     
  • Oder es wird eine Mediation durchgeführt.
    Aber eigentlich fehlt es an einer klaren Führung.
     
  • Oder ein Mitarbeiter soll durch ein Coaching besser performen. 
    Aber eigentlich mangelt es nur an Transparenz von Erwartungen.


Bei diesen Beispielen wird die Nachhaltigkeit der Interventionen unmöglich.

Da wir Experten für Interventionen sind, nehmen wir unseren Auftraggeber:innen und Klient:innen die Last der Interventionsentscheidung ab. 


Aus Erfahrung kennen wir die möglichen Wechsel- und Nebenwirkungen ganz genau. 


So schützen wir vor teuren und unnötigen Umwegen.

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