Potenzial erschließen
Wie aus Potenzialträgern Fach- und Führungskräfte werden.
Wolf-Martin Erhard, Karl Kreuser
In: Personal 3/2009 · Juni 2008
Zusammenfassung
Wie werden aus Potenzialträgern Fach- und Führungskräfte, die das Management-Verständnis ihres Unternehmens nicht nur mittragen, sondern auch umsetzen? Aus dieser Frage entstand bei der Nürnberger N-ERGIE Aktiengesellschaft ein sechzehnmonatiges Programm für Nachwuchskräfte. Wolf-Martin Erhard und Karl Kreuser ziehen nach knapp vier Jahren eine erste, positive Bilanz.
Den Hintergrund bildet ein Integrationsprozess. Das Unternehmen ging im Jahr 2000 aus der Fusion zweier regionaler Energieversorger hervor und entstand damit auf der grünen Wiese. Ein gemeinsames, wertegeleitetes Management-Verständnis war die Grundlage dafür, dass die Mitarbeitenden sich mit dem neuen Ganzen identifizieren konnten; das Programm festigt und verstetigt diesen Prozess bei denen, die künftig führen werden.
Es verbindet die unternehmerischen Erwartungen mit der individuellen Entwicklung der Teilnehmenden und ruht dabei auf zwei gleichberechtigten Säulen: der Orientierung an Ergebnissen nach den Prinzipien Fredmund Maliks und der Orientierung an den Unternehmenswerten.
Verwandte Beiträge.
Dieser Beitrag gehört zum Thema Konflikt und Führung. Dort steht, worum es dabei praktisch geht — und welche Beiträge sonst noch dazugehören.
Wenn sich zwei streiten, was macht dann der Chef?
Unternehmen sind komplex, Konflikte auch. Kommt beides zusammen, brauchen Führungskräfte besondere Fähigkeiten — und besondere Bereitschaften.
Zum Beitrag →Der Nutzen der mediativen Perspektive für Führungskräfte
Führungskräfte erzeugen mit jeder Entscheidung Konflikte. Die mediative Perspektive gehört zum wirkungsvollsten Werkzeug gegen deren Eskalation.
Zum Beitrag →Führung 4.0: Mediation statt Führungsseminare?
Führung ist notwendig, Führungskräfte nicht. Wenn Teams sich selbst führen, brauchen sie andere Begleitung als das herkömmliche Führungsseminar.
Zum Beitrag →Mehr dazu
Womit wir dazu arbeiten, steht unter Führung.
Alle Veröffentlichungen von SOKRATeam finden Sie in der Literaturübersicht — 24 Bücher und Buchbeiträge sowie 68 Fachartikel. Nach Fragen geordnet stehen sie unter Themen.
Wenn Sie das Thema in Ihrer Organisation beschäftigt: Das Erstgespräch ist kostenfrei.